Uitvoering
De uitvoering van een coachingstraject hangt af van de vraag die gesteld wordt. Deze vraag wordt tijdens het intakegesprek gespecificeerd. Vervolgens presenteren wij een op maat gesneden plan van aanpak.
Tijdens het coachingstraject wordt vaak een aantal instrumenten van een assessment center ingezet. Hiermee worden sterke punten en verbeterkansen objectief zichtbaar gemaakt. De resultaten van deze meting worden teruggekoppeld aan de coachee. Vervolgens wordt met gesprekken en ‘huiswerkopdrachten’ gewerkt aan de coachingsvraag.
De coachee krijgt huiswerkopdrachten en oefeningen om aan de coachingsvraag te werken. Een greep: oefeningen in de dagelijkse werksituatie, zelf op zoek gaan naar relevante opleidingen en cursussen, ideale functies zoeken en gesprekken aangaan over specifieke onderwerpen met de omgeving.
Wij streven ernaar om binnen drie maanden, in circa 4 ontmoetingen de coachingsvraag beantwoord te hebben. Er is dan een basis gelegd en nieuwe inzichten, die door de coachee in praktijk gebracht dient te worden, zijn ontwikkeld. Dit laatste onderstreept onze visie op coaching:
Wij ondersteunen bij het in kaart brengen van de ‘echte’ vraag en bieden hulpmiddelen aan om het antwoord te vinden. Het verworven inzicht wordt door de coachee zelf in praktijk gebracht.
Financiering
Doorgaans financiert de werkgever coaching en loopbaanbegeleiding.
Privacy
Wij vinden het belangrijk om vooraf duidelijke afspraken te maken over de manier waarop we over de voortgang van een traject communiceren en we stellen de privacy van de kandidaat hierin voorop.
